出海 Options

「這裏之前是恒生銀行的倉庫，存放地契、屋契，夾萬門不是我安裝的。如果我再放租，還得花錢拆掉，但以香港現時的經濟環境，短期內應該租不出。」於是，他決定「收歸」其下，重新打造一個藝術空間，放置自己的珍藏。

“最有钱的地方是东部，类似中国的华东，江浙沪地区。南部则是意大利后裔生活的区域，类似中国的华南，非常富裕。东北部相对差一些，但越往西、越往北经济就越差，有点像大西北，地广人稀。”

文渊智库创始人王超提出，许多民营企业活跃在拓展国际市场的一线，出海要遵循市场规则和商业逻辑，把利润当指挥棒，培育自己的市场和用户，形成庞大且稳定的产业链。文化出海“新三样”要寻找市场信号，降低交易成本，做好市场、用户和规模，这些也恰恰是民营企业擅长的。

出海成为了企业想要可持续发展的永动机，企业闻风而动，但也得做好从零开始的准备。李双表示，她认同“不出海，就出局”的观念，但“瞎出海，也必出局”。出海需找准方向，才能勇立潮头。

新模式；商业模式和经营模式都有较大发展空间，中国的创业团队可以抱团出海，更好地形成合力。

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• 出海模式从国家主导逐渐过渡到市场主导，出海人才的专业素养也有明显的提升，同时这一代出海人普遍认可树立品牌的价值。

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^ 《嘉靖二十九年庚戌科進士登科錄》：治《易經》，年四十一歲中式嘉靖二十九年庚戌科第三甲第二百二十名進士。六月十五日生，行二，曾祖毛洪齡；祖毛晉熙，壽官；父毛泰；母劉氏。慈侍下，妻周氏，繼妻戚氏；兄文郁，弟文崇；文教；文元。由國子生中式浙江鄉試第四十五名舉人，會試中式第六十二名。

張培仁／永遠要回到小的場景，那是音樂出發的地方馮馨談「立方計劃空間」：從研究策展到音樂祭，在灰色地帶滋養聲響文化陳伯義談「海馬迴光畫館」：從攝影教學出發，藝術家造夢與交工的所在探索藝術新邊界：從市場櫥窗到拍貼機，全台五個新獨立藝文空間汪正翔／藝術家自營空間，在這裡，暫時擱置跟創作無關的事情粉絲團

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-回答「新出海」需要更为精细化的答案，要具体到某一国家的某细分领域的客户/用户群体，真正理解和分析他们的需求，然后再提出解决方案。从目前有什么产品和服务然后去海外找客户/用户，过渡到未来客户/用户需要什么然后再生产什么的阶段。

对企业来说，要用数据说话、按月或按季复盘，去评判「新出海」战略的落实情况；在坚持长期主义的前提下，不断调整运营策略。第一年，战略执行不到位很正常；往往并非战略有问题，而是需要更长的时间才能找到高效的执行策略。

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